{"id":5654,"date":"2026-01-02T11:27:00","date_gmt":"2026-01-02T10:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/?page_id=5654"},"modified":"2026-01-02T12:00:09","modified_gmt":"2026-01-02T11:00:09","slug":"strategia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/strategia\/","title":{"rendered":"Strategia"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column]\r\n                <div class=\"text-modules\">\r\n                    <div class=\"container\">\r\n                        \r\n                        <div class=\"text-modules__content\"><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Strategia badawcza Instytutu In\u017cynierii Biomedycznej na lata 2026\u20132029<\/span><\/strong><\/p>\n<p><b>Strategia przyj\u0119ta przez Rad\u0119 Naukow\u0105 to mapa drogowa rozwoju Instytutu. Dokument definiuje standardy, do kt\u00f3rych d\u0105\u017cymy, wychodz\u0105c z za\u0142o\u017cenia, \u017ce pozycja naukowa jest naturaln\u0105 konsekwencj\u0105 rzetelnie prowadzonych bada\u0144 i ich wp\u0142ywu na otoczenie.<\/b><\/p>\n<p>Z uwagi na dynamik\u0119 zmian w in\u017cynierii biomedycznej, przyj\u0119li\u015bmy <b>formu\u0142\u0119 otwart\u0105<\/b>. Pozwala nam to elastycznie reagowa\u0107 na nowe wyzwania badawcze bez konieczno\u015bci ci\u0105g\u0142ej nowelizacji za\u0142o\u017ce\u0144 og\u00f3lnych.<\/p>\n<h3>Sp\u00f3jno\u015b\u0107 ze Strategi\u0105 Uniwersytetu<\/h3>\n<p>Cele Instytutu wpisuj\u0105 si\u0119 w <b>Strategi\u0119 Rozwoju U\u015a na lata 2026\u20132029<\/b>. Realizujemy priorytety uczelniane poprzez specyfik\u0119 in\u017cynierii biomedycznej, koncentruj\u0105c si\u0119 na badaniach interdyscyplinarnych o wysokim potencjale poznawczym i aplikacyjnym.<\/p>\n<h3>5 Kierunk\u00f3w Rozwoju<\/h3>\n<p>Skupiamy si\u0119 na obszarach, kt\u00f3re buduj\u0105 warto\u015b\u0107 naszej dyscypliny:<\/p>\n<p><b>1. Jako\u015b\u0107 naukowa<br \/>\n<\/b>D\u0105\u017cymy do zwi\u0119kszenia widoczno\u015bci naszych bada\u0144 na arenie mi\u0119dzynarodowej. Zach\u0119camy do publikowania wynik\u00f3w w renomowanych czasopismach (Q1\/Q2) oraz wydawnictwach o wysokim presti\u017cu. Naszym celem jest sta\u0142y wzrost rozpoznawalno\u015bci dorobku Instytutu, mierzony m.in. liczb\u0105 cytowa\u0144.<\/p>\n<p><b>2. Aktywno\u015b\u0107 grantowa<\/b><br \/>\nWspieramy dywersyfikacj\u0119 \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania bada\u0144. K\u0142adziemy nacisk na aktywne aplikowanie w konkursach agencji krajowych (NCN, NCBR) oraz w programach europejskich. Budujemy kultur\u0119 wsparcia dla zespo\u0142\u00f3w przygotowuj\u0105cych wnioski projektowe.<\/p>\n<p><b>3. Potencja\u0142 wdro\u017ceniowy<\/b><br \/>\nJako instytut in\u017cynieryjny, przywi\u0105zujemy du\u017c\u0105 wag\u0119 do praktycznego wymiaru nauki. Promujemy ochron\u0119 w\u0142asno\u015bci intelektualnej oraz wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z sektorem gospodarczym i medycznym, d\u0105\u017c\u0105c do tego, aby nasze rozwi\u0105zania znajdowa\u0142y zastosowanie w diagnostyce i terapii.<\/p>\n<p><b>4. Rozw\u00f3j kadry<\/b><br \/>\nInwestujemy w ludzi. Tworzymy warunki sprzyjaj\u0105ce awansom naukowym i podnoszeniu kompetencji. W ramach Szko\u0142y Doktorskiej kszta\u0142cimy nowe pokolenie badaczy, k\u0142ad\u0105c nacisk na ich w\u0142\u0105czenie w prace zespo\u0142\u00f3w badawczych i wymian\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105.<\/p>\n<p><b>5. Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzynarodowa<\/b><br \/>\nNauka nie ma granic. Rozwijamy sie\u0107 kontakt\u00f3w z zagranicznymi o\u015brodkami badawczymi, co przek\u0142ada si\u0119 na wsp\u00f3lne publikacje, sta\u017ce naukowe oraz realizacj\u0119 projekt\u00f3w w konsorcjach mi\u0119dzynarodowych.<\/p>\n<h3>Monitoring<\/h3>\n<p>Realizacja Strategii podlega okresowemu przegl\u0105dowi przez Rad\u0119 Naukow\u0105, co pozwala na bie\u017c\u0105c\u0105 ocen\u0119 post\u0119p\u00f3w i optymalizacj\u0119 dzia\u0142a\u0144.<\/p>\n<\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                <\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row] [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/strategia\/\">Read More&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":128,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page-with-sidebar-and-bookmarks.php","meta":{"_expiration-date-status":"","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5654"}],"collection":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5654"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5654\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5656,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5654\/revisions\/5656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/iib\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}