{"id":191,"date":"2019-12-30T15:50:02","date_gmt":"2019-12-30T14:50:02","guid":{"rendered":"http:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/?page_id=191"},"modified":"2025-01-07T16:01:10","modified_gmt":"2025-01-07T15:01:10","slug":"strategia-instytutu","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/strategia-instytutu\/","title":{"rendered":"Strategia Instytutu"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column]\r\n                <div class=\"text-modules \">\r\n                    <div class=\"container\">\r\n                        <h3 class=\"section-title section-title_border-bottom\">Strategia Instytutu<\/h3> \r\n                        <div class=\"row m-0\">\r\n                            <div class=\"text-modules__content\">\r\n                                Strategia Rozwoju Instytutu Nauk Politycznych (INP) zgodna jest z Misj\u0105 Uniwersytetu \u015al\u0105skiego przedstawion\u0105 w dokumencie przyj\u0119tym przez Senat U\u015a w dniu 20 maja 1997 roku oraz przywo\u0142an\u0105 w Statucie Uniwersytetu \u015al\u0105skiego w Katowicach z dnia 28 maja 2019 roku, jak r\u00f3wnie\u017c ze Strategi\u0105 Rozwoju Uniwersytetu \u015al\u0105skiego w Katowicach na lata 2020-2025.<\/p>\n<p>Punktem wyj\u015bcia Strategii INP jest analiza SWOT zasob\u00f3w INP, kt\u00f3ra ukaza\u0142a jego mocne i s\u0142abe strony. Na tej podstawie podj\u0119li\u015bmy dzia\u0142ania, kt\u00f3re maj\u0105 wyr\u00f3wna\u0107 zdiagnozowane deficyty, wzmocni\u0107 jego pozytywne strony. Generalnie strategi\u0119 ukierunkowan\u0105 na 2025 rok b\u0119dziemy realizowali priorytetowo w pi\u0119ciu obszarach, kt\u00f3re stanowi\u0105 system wzajemnie po\u0142\u0105czony: KADRA, NAUKA, WIDZIALNO\u015a\u0106, WSP\u00d3\u0141PRACA Z OTOCZENIEM, UMI\u0118DZYNARODOWIENIE. W ka\u017cdym z tych obszar\u00f3w zosta\u0142y podj\u0119te dzia\u0142ania maj\u0105ce wzmocni\u0107 potencja\u0142 Instytutu i wesprze\u0107 jego konkurencyjn\u0105 pozycj\u0119 krajow\u0105 i mi\u0119dzynarodow\u0105. Cele strategii zosta\u0142y podzielone na kr\u00f3tkoterminowe (2021) oraz d\u0142ugoterminowe (2025). Pierwsze ukierunkowane s\u0105 na wype\u0142nienie kryteri\u00f3w ewaluacyjnych za lata 2017-2020. Drugie zwi\u0105zane s\u0105 w wi\u0119kszej mierze z usieciowieniem Instytutu w otoczeniu zewn\u0119trznym i \u015brodowisku mi\u0119dzynarodowym oraz wzmocnieniem jego naukowego rdzenia. Realizacja cel\u00f3w kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowych b\u0119dzie wspierana przez powo\u0142ywane od stycznia 2020 zespo\u0142y badawcze, w kt\u00f3rych aktywno\u015b\u0107 b\u0119d\u0105 w\u0142\u0105czane osoby spoza INP oraz Uniwersytetu \u015al\u0105skiego \u2013 eksperci z otoczenia zewn\u0119trznego, badacze, przedstawiciele innych dyscyplin.<\/p>\n<p>W ramach KADRY stworzono profil pracownika na stanowisku naukowo-dydaktycznym, kt\u00f3ry w najwi\u0119kszej mierze odpowiada postawionym celom. Profil zosta\u0142 zestawiony z obecn\u0105 kadr\u0105 INP, a podj\u0119te dzia\u0142ania maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 wyr\u00f3wnywaniu deficyt\u00f3w. Zosta\u0142 uruchomiony system wsparcia i motywacji, adekwatny do potrzeb pracownik\u00f3w. W obszarze NAUKI zosta\u0142y wskazane obszary, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 priorytetowo rozwijane w INP. W ich ramach badania prowadzi wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w. Nale\u017c\u0105 do nich: <em>zachowania polityczne, cyberbezpiecze\u0144stwo, systemy polityczne i partyjne, korupcja i patologie polityki, depopulacja i migracje, polityki publiczne. <\/em>Obszary te mieszcz\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio w ramach 3 Priorytetowych Obszar\u00f3w Badawczych okre\u015blonych w strategii U\u015a: POB 1: Harmonijny rozw\u00f3j cz\u0142owieka \u2013 troska o ochron\u0119 zdrowia i jako\u015b\u0107 \u017cycia; POB 2: Nowoczesne materia\u0142y i\u00a0technologie oraz ich spo\u0142eczno-kulturowe implikacje; POB 3: Zmiany \u015brodowiska i\u00a0klimatu wraz z towarzysz\u0105cymi im wyzwaniami spo\u0142ecznymi. W ramach WIDZIALNO\u015aCI podj\u0119li\u015bmy dzia\u0142ania ukierunkowane na promocj\u0119 bada\u0144 pracownik\u00f3w INP. M.in. przygotowali\u015bmy projekt Centrum Medialnego, kt\u00f3re w znacznej mierze b\u0119dzie wspiera\u0142o t\u0119 grup\u0119 cel\u00f3w. WSP\u00d3\u0141PRACA Z OTOCZENIEM ma na celu uaktywnienie dzia\u0142alno\u015bci rady biznesowo-programowej, w kt\u00f3rej zasiadaj\u0105 przedstawiciele najwa\u017cniejszych instytucji otoczenia zewn\u0119trznego INP. Stworzyli\u015bmy r\u00f3wnie\u017c ofert\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy w obszarze komercjalizacji bada\u0144 naukowych. W obszarze UMI\u0118DZYNARODOWIENIA celem jest zwi\u0119kszenie widoczno\u015bci pracownik\u00f3w INP oraz wynik\u00f3w ich bada\u0144 w p\u0142aszczy\u017anie pozakrajowej. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to ze wspieraniem obecno\u015bci badaczy na najwa\u017cniejszych w naukach o polityce kongresach i konferencjach (APSA, IPSA, ECPR), sformalizowaniem wielu obszar\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzynarodowej poprzez umowy bilateralne czy aplikowanie o granty w zespo\u0142ach mi\u0119dzynarodowych.<\/p>\n<p>Celem strategicznym INP jest zdobycie kategorii B+ w najbli\u017cszej ewaluacji (2021) oraz kategorii A w kolejnej. Strategia, kt\u00f3ra jest przedstawiana ukierunkowana jest nie tylko na wzrost wska\u017anik\u00f3w ewaluowanych, ale przede wszystkim na dzia\u0142ania g\u0142\u0119bokie, ukierunkowane na zmian\u0119 kulturow\u0105, zaszczepienie w zespole adekwatnego systemu warto\u015bci, kt\u00f3ry wzbudzi motywacj\u0119 i wewn\u0119trzn\u0105 ch\u0119\u0107 dzia\u0142ania na rzecz dobra i rozwoju jednostki. \r\n                                <div class=\"mt-3\"><\/div>\r\n                            <\/div>\r\n                            \r\n                            \r\n                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                <\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row] [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/strategia-instytutu\/\">Read More&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":141,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page-with-sidebar.php","meta":{"_expiration-date-status":"saved","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/191"}],"collection":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/141"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=191"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2827,"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/191\/revisions\/2827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/us.edu.pl\/instytut\/inp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}