\n\u00a0<\/strong><\/em>
\nw ostatnich dniach prowadzimy w naszej spo\u0142eczno\u015bci o\u017cywione dyskusje dotycz\u0105ce wyniku finansowego Uniwersytetu \u015al\u0105skiego za rok 2025. W zwi\u0105zku z tym chcia\u0142bym Pa\u0144stwa uspokoi\u0107 i z ca\u0142\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 zapewni\u0107, \u017ce nasza uczelnia funkcjonuje stabilnie, zachowuje p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105 i na bie\u017c\u0105co realizuje wszystkie swoje zobowi\u0105zania, na czele z terminow\u0105 wyp\u0142at\u0105 wynagrodze\u0144 dla swoich pracownik\u00f3w \u2013 obecnie i w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n
Istotnie, rok obrachunkowy 2025 zamkn\u0119li\u015bmy strat\u0105 33 mln z\u0142otych przy prognozowanych 10 mln. Na niekorzystny wynik finansowy (nie jest to d\u0142ug!) z\u0142o\u017cy\u0142y si\u0119 nie tylko wydatki, ale przede wszystkim ni\u017csze ni\u017c planowane przychody oraz szczeg\u00f3lnie wysokie rezerwy, kt\u00f3re musieli\u015bmy powi\u0119kszy\u0107 z ko\u0144cem roku. \u015awiadczy to przede wszystkim o tym, \u017ce rosn\u0105ce koszty coraz trudniej r\u00f3wnowa\u017cy\u0107 przychodami z subwencji ministerialnej. W poprzednich latach ryzyko straty by\u0142o skutecznie powstrzymywane dodatkowymi dochodami oraz dora\u017anymi zwy\u017ckami subwencji. Algorytm subwencji nie uwzgl\u0119dnia jednak faktycznych zmian koszt\u00f3w, co rodzi konieczno\u015b\u0107 podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do zr\u00f3wnowa\u017cenia bud\u017cetu. \r\n
![\"img\"](\"https:\/\/us.edu.pl\/pracownik\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/pracownik\/wiadomosci\/digital-content-writers-india-y3Tl-cbU-CU-unsplash-600x400-1.jpg\")
<\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]\r\n Mimo \u017ce obecna sytuacja jest wynikiem systemowego niedofinansowania szkolnictwa wy\u017cszego w Polsce, traktuj\u0119 sytuacj\u0119 w naszej uczelni z wielk\u0105 powag\u0105. Polityka finansowa pa\u0144stwa \u2013 obecnie i w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci \u2013 b\u0119dzie zdominowana przez wydatki na zbrojenia, a co za tym idzie, poziom finansowania szkolnictwa wy\u017cszego nie zmieni si\u0119 zasadniczo. Uniwersytet musi ten stan uwzgl\u0119dni\u0107 w swoim bie\u017c\u0105cym funkcjonowaniu i perspektywach rozwoju. Dlatego opracowali\u015bmy plan takich dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3ry zosta\u0142 pozytywnie zaopiniowany przez Rad\u0119 Uczelni oraz poddany pod dyskusj\u0119 na posiedzeniu Senatu Uniwersytetu \u015al\u0105skiego. Jego nadrz\u0119dnym celem jest zapewnienie pracownikom i pracowniczkom bezpiecze\u0144stwa pracy, osobom studiuj\u0105cym jak najlepszych warunk\u00f3w studiowania, a instytucji utrzymanie kluczowych dzia\u0142a\u0144 rozwojowych oraz zachowanie pe\u0142nej stabilno\u015bci finansowej, a tak\u017ce zbudowanie odporno\u015bci na podobne wstrz\u0105sy w przysz\u0142o\u015bci. Przy realizacji Planu b\u0119dziemy wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z Kolegium Dzieka\u0144skim oraz Komisj\u0105 ds. Ekonomicznych. Dokument dost\u0119pny jest na stronie internetowej: Uchwa\u0142a Rady U\u015a nr 38\/2026<\/a>. Koordynatorem realizacji Planu jest Prorektor ds. Finans\u00f3w.<\/p>\n Jednocze\u015bnie zapewniam Pa\u0144stwa, \u017ce planowane oszcz\u0119dno\u015bci nie obejm\u0105 \u015brodk\u00f3w na badania naukowe, kt\u00f3re co roku trafiaj\u0105 do badaczy i badaczek na wydzia\u0142ach. Tak\u017ce zmiany w polityce zatrudniania pracownik\u00f3w z uprawnieniami emerytalnymi b\u0119dziemy wprowadza\u0107 rozwa\u017cnie, analizuj\u0105c ka\u017cdy przypadek indywidualnie, zgodnie z potrzebami Uniwersytetu, uwzgl\u0119dniaj\u0105c aktualny dorobek oraz zasi\u0119gaj\u0105c opinii bezpo\u015brednich prze\u0142o\u017conych. Z wyrazami szacunku [vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row] […]<\/p>\n
\nPragn\u0119 uspokoi\u0107 przede wszystkim osoby studiuj\u0105ce \u2013 nie tylko nie zrezygnujemy z akademik\u00f3w, ale d\u0105\u017cymy do budowy nowych w kampusie katowickim. Nie podejmiemy te\u017c dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re mia\u0142yby w efekcie obni\u017cy\u0107 standardy kszta\u0142cenia lub wp\u0142yn\u0105\u0107 negatywnie na wsparcie socjalne oferowane w naszej uczelni.
\nSzczeg\u00f3lnie mocno chc\u0119 podkre\u015bli\u0107, \u017ce \u015brodki finansowe przeznaczone na realizowane inwestycje (\u015al\u0105skie Interdyscyplinarne Centrum Chemii oraz Centrum Biologii i Bior\u00f3\u017cnorodno\u015bci) nie pochodz\u0105 z bie\u017c\u0105cej subwencji, ale s\u0105 to celowe \u015brodki europejskie, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 i zostan\u0105 wydatkowane tylko w ten spos\u00f3b.
\nOgromnie wa\u017cne jest Wasze zaufanie wobec podejmowanych przez nas dzia\u0142a\u0144. A powstaje ono z rzetelnej wiedzy o przyczynach obecnego stanu rzeczy oraz z transparentno\u015bci post\u0119powania os\u00f3b, kt\u00f3rym wsp\u00f3lnota powierzy\u0142a kierowanie Uniwersytetem. Sprawozdanie finansowe uczelni co roku bada niezale\u017cny bieg\u0142y rewident,\u00a0 materia\u0142 ten jest publikowany w \u201eMonitorze S\u0105dowym i Gospodarczym\u201d, wydawanym przez Ministerstwo Sprawiedliwo\u015bci RP.\u00a0 W sprawozdaniu rocznym z dzia\u0142alno\u015bci<\/a> Uniwersytetu \u015al\u0105skiego – specjalnym wydaniu Informacji dla Wsp\u00f3lnoty Akademickiej<\/em>\u00a0 prezentujemy Pa\u0144stwu stan finans\u00f3w Uniwersytetu po zamkni\u0119tym roku obrachunkowym.
\nJestem przekonany, \u017ce nasz uniwersytet wyjdzie z obecnej sytuacji bardziej odporny nie tylko na finansowe wstrz\u0105sy, ale sprawniejszy w reagowaniu na wyzwania, kt\u00f3re niesie obecna epoka niepewno\u015bci. Dzi\u0119kuj\u0119 Pa\u0144stwu za codzienn\u0105 prac\u0119, badawczy namys\u0142 nad rzeczywisto\u015bci\u0105 i p\u0142yn\u0105cy st\u0105d spok\u00f3j, kt\u00f3rego tak potrzeba rozedrganemu \u015bwiatu.<\/p>\n
\nprof. dr hab. Ryszard Kozio\u0142ek
\nRektor Uniwersytetu \u015al\u0105skiego w Katowicach \r\n