Q&A
Dlaczego strategia rozwoju Uczelni jest potrzebna?
Strategia jest narzędziem, które:
- stanowi ramowy plan działania dla całej wspólnoty akademickiej,
- pomaga podejmować świadome decyzje rozwojowe,
- wzmacnia transparentność działań Uniwersytetu,
- angażuje społeczność w proces współtworzenia przyszłości Uczelni,
- integruje różne obszary funkcjonowania Uczelni (nauka, kształcenie, kadra, wpływ społeczny, współpraca międzynarodowa, infrastruktura),
- zapewnia spójność między celami jednostek a ogólnouczelnianymi,
- pozwala budować spójną tożsamość i wzmacniać rolę Uniwersytetu w regionie, kraju i świecie.
Dlaczego strategie rozwoju wydziałów i jednostek są potrzebne?
Choć strategie jednostek różnią się zakresem, strukturą czy tempem realizacji, wszystkie wpisują się w spójną wizję rozwoju Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Ich celem jest umożliwienie:
- lepszego dostosowania działań do specyfiki jednostki,
- wzmacniania tożsamości akademickiej i naukowej jednostek,
- budowania synergii między poszczególnymi jednostkami,
- skuteczniejszego wdrażania strategii ogólnouczelnianej.
Czemu służą konsultacje społeczne?
Proces konsultacyjny ma na celu:
- uwzględnienie różnorodnych głosów i doświadczeń obecnych w Uczelni,
- budowanie poczucia współodpowiedzialności za kierunki rozwoju,
- zwiększenie transparentności procesu tworzenia strategii,
- zapewnienie, że dokument strategiczny będzie realistyczny, użyteczny i żywy.