Uniwersytet Śląski w Katowicach

Strategia Rozwoju Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach 2026-2029

Zbliżamy się do finałowego etapu realizacji Strategii Rozwoju Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na lata 2020-2025 – dokumentu, który przez ostatnie lata wyznaczał kierunki naszego rozwoju. W związku z tym pod koniec 2024 roku rozpoczęliśmy prace nad nową strategią, obejmującą lata 2026-2029.

16 stycznia 2025 roku, na mocy Zarządzenia Rektora nr 14/2025, powołany został Zespół ds. opracowania projektu Strategii Rozwoju Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na lata 2026-2029. W pierwszej kolejności Zespół określił najważniejsze obszary nowej strategii i wskazał osoby sprawujące nad nimi pieczę:

• badania naukowe – dr hab. Agnieszka Turska-Kawa, prof. UŚ;
• osoby studiujące i kształcenie – dr Katarzyna Trynda, prof. UŚ;
• kadra – prof. dr hab. Ryszard Koziołek;
• wpływ społeczny – prof. dr hab. Ryszard Koziołek;
• współpraca z otoczeniem międzynarodowym – prof. dr hab. Tomasz Pietrzykowski;
• infrastruktura – mgr Dariusz Laska i właściwi zastępcy kanclerza.

Główne założenia nowej strategii

Strategia Uczelni ma być dokumentem opisującym najważniejsze wyzwania, jakie stoją przed Uniwersytetem Śląskim w Katowicach oraz cele, jakie nasza Uczelnia chce osiągnąć do końca 2029 roku.

Fundamentem strategii jest Misja Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.

W opisach poszczególnych obszarów uwzględnione zostaną również te zadania, które z dzisiejszej perspektywy nie wymagają gruntownych zmian, ale których dalsza prawidłowa realizacja jest niezbędna dla właściwego działania Uczelni.

Uzupełnieniem Strategii będą plany realizacji celów strategicznych dla poszczególnych obszarów.

Strategia na poziomie jednostek

W odróżnieniu od dotychczasowych dokumentów strategicznych, Strategia Rozwoju Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na lata 2026-2029 obok opracowania dokumentu uczelnianego, zakłada również przygotowanie strategii rozwoju wydziałów i wybranych jednostek Uczelni: szkół doktorskich, wybranych kolegiów oraz Uniwersytetu Otwartego w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach.

Punktem wyjścia do opracowania strategii poszczególnych jednostek są propozycje celów strategicznych dla obszarów. Władze dziekańskie oraz władze wybranych jednostek na podstawie tego materiału opracowują własne strategie, uwzględniające odrębny charakter i specyficzne potrzeby swoich jednostek. Zgodnie z tym założeniem wszystkie opracowane strategie rozwoju jednostek winny wpisywać się w spójną wizję rozwoju Uniwersytetu Śląskiego, ale jednocześnie dawać przestrzeń na realizację indywidualnych celów.

Zapraszamy do współpracy

Serdecznie zapraszamy Państwa do wspólnego namysłu, dyskusji i zaangażowania w proces tworzenia strategii wykonawczych poszczególnych wydziałów i jednostek.

Liczymy szczególnie na aktywny udział w:

• kolegiach wydziałów,
• radach naukowych instytutów,
• radach dydaktycznych kierunków studiów
• oraz innych gremiach funkcjonujących w jednostkach.