Uniwersytet Śląski w Katowicach

Odnotowana strata jest efektem kilku czynników, wśród których najważniejsze to:

1. spadek realnej wartości subwencji, tj. środki otrzymywane z budżetu państwa w ramach subwencji nie rosną proporcjonalnie do inflacji i kosztów operacyjnych, co w praktyce oznacza spadek ich realnej wartości i konieczność poszukiwania dodatkowych oszczędności lub źródeł przychodów;
2. niższe niż planowane przychody pozasubwencyjne;
3. wzrost kosztów funkcjonowania Uniwersytetu, który mierzy się ze skokowym wzrostem kosztów utrzymania infrastruktury, w tym cen energii, mediów oraz usług zewnętrznych oraz kosztów amortyzacji;
4. szczególnie wysokie rezerwy na świadczenia pracownicze i rezerwy na przyszłe zobowiązania, które Uczelnia musiała naliczyć na koniec roku.

Nie, Uniwersytet Śląski nie ma długu. Wynik finansowy ze stratą netto to operacja o charakterze księgowym, niemająca wpływu na bieżącą płynność gotówkową. Uczelnia funkcjonuje stabilnie, zachowuje płynność finansową i na bieżąco realizuje wszystkie swoje zobowiązania.

Nie, podobna sytuacja dotyka w ostatnich latach także innych uczelni publicznych. W 2025 r. spośród 21 uniwersytetów zrzeszonych w ramach Uniwersyteckiej Komisji Finansów KRUP,  pięć innych również odnotowało stratę (UKW, UJD, UG, USZ, UZ). Nie mamy do czynienia z jednostkowym kryzysem finansów Uniwersytetu, lecz z konsekwencją szerszych procesów, które dotyczą całego sektora szkolnictwa wyższego.

Nie, inwestycje realizowane przez Uczelnię, w tym Śląskie Interdyscyplinarne Centrum Chemii, nie miały wpływu na wynik finansowy.

Nigdy nie rozważano zwolnień grupowych w Uniwersytecie Śląskim i takowych nie będzie.

Tak, plan oszczędnościowy nie zakłada obniżenia pensji podstawowej pracowniczek i pracowników wynikających z umów o pracę.

W żadnej grupie pracowników nie będzie zwolnień grupowych.

Osiągnięcie wieku emerytalnego nie będzie wiązało się automatycznie z zakończeniem pracy na Uniwersytecie. Zmiany w tym zakresie obejmą politykę zatrudniania pracowników z uprawnieniami emerytalnymi i będziemy wprowadzać je rozważnie, analizując każdy przypadek indywidualnie, zgodnie z potrzebami Uniwersytetu, uwzględniając aktualny dorobek oraz zasięgając opinii bezpośrednich przełożonych oraz pod uwagę będzie brane zapewnienie ciągłości funkcjonowania procesów.

Nie, nie będzie obniżki wynagrodzeń nauczycieli języków obcych. Zawarty w planie oszczędnościowym punkt ,,Obniżenie przelicznika wynagrodzeń za realizację zajęć prowadzonych w językach obcych.” dotyczy zajęć kierunkowych prowadzonych w języku obcym. Do tej pory, chcąc zachęcić nauczycieli akademickich do podnoszenia swoich kompetencji językowych, godzina takich zajęć była wynagradzana dwukrotnie. Wprowadzone zmiany spowodują, że przelicznik ten zostanie zmniejszony do 1,5 wysokości wynagrodzenia za jedną przeprowadzoną godzinę zajęć.

W Uniwersytecie Śląskim od roku 2023 funkcjonuje zarządzenie definiujące limity godzin w programach studiów. W 2026 roku zostało ono uzupełnione o limity dla studiów drugiego stopnia. Limity te wzorowane są na podobnych regulacjach w innych Uniwersytetach.

Rady Dydaktyczne kierunków pracują nad tym, aby zmiany w programach studiów zawsze prowadziły do ich unowocześnienia, zgodności z bieżącym stanem wiedzy i dbałością o jakość kształcenia.

Nie zostanie zwiększony limitów osób w grupach zajęciowych. Działania dyrekcji kierunków koncentrują się na przestrzeganiu obowiązujących zarządzeń.

Grupy ze zbyt małą liczbą osób studiujących są łączone w większe. Ta procedura obowiązuje na Uniwersytecie od wielu lat.

Mimo rosnących kosztów funkcjonowania akademików, będziemy się starali utrzymać ceny na tym samym poziomie. Jeśli jednak podwyżka będzie konieczna, to nie przekroczy wskaźnika GUS wynoszącego 3,6%.

Zmiany w obszarze wsparcia socjalnego zawsze uzgadniamy i będziemy uzgadniać z Samorządem Studenckim, jak również z mieszkańcami akademików, reprezentowanymi przez Rady Osiedli Akademickich. Prowadzone regularnie rozmowy mają na celu uwzględnienie zarówno możliwości i potrzeb osób studiujących, jak i ciągłą poprawę warunków studiowania i zamieszkiwania w Domach Studenckich.

Planowane oszczędności nie wpłyną negatywnie na wsparcie socjalne oferowane w naszej Uczelni. Nieprawdziwe są także pogłoski o planach dotyczących likwidacji akademików. Przeciwnie, Uczelnia dąży do budowy nowych akademików w kampusie katowickim.

Sprzątanie budynków dydaktycznych będziemy ograniczać m.in. poprzez wskazanie dni bez dydaktyki stacjonarnej. Dodatkowo w okresach okołoświątecznych planowane jest wprowadzenie kilku dni zajęć zdalnych, co pozwoli na ograniczenie sprzątania w dłuższych okresach, w których nie odbywają się zajęcia dydaktyczne. Ograniczenia w sprzątaniu nie obejmą akademików.

Nie, na osoby kształcące się w szkołach doktorskich nie będą nałożone dodatkowe zobowiązania, niż te, które wynikają z obowiązku realizowania przez doktorantów praktyk zawodowych.

Dydaktyczne godziny ponadwymiarowe powstają w przewidywalny sposób na tych kierunkach, które gromadzą największą liczbę studentów. Mamy w Uniwersytecie system działań służący właściwemu planowaniu, organizowaniu i rozliczaniu godzin ponadwymiarowych, są one więc realizowane zgodnie z potrzebami.

Nie sposób wprowadzić tych samych kryteriów efektywności dla wszystkich jednostek. Dla jednych są to wyniki ewaluacyjne, dla innych akredytacja, jeszcze dla innych wynik ekonomiczny lub trzecia misja uczelni. Tam, gdzie można poprawić kryteria oceny, będziemy to czynić.

Strategia uwzględnia realia demograficzne i finansowe. Będzie jednak na bieżąco korygowana w zależności od wszelkich zmian mogących wpłynąć na jej realizację.

Tak. Konsultacje dotyczące planu oszczędnościowego są i będą nadal prowadzone. 

Dyskusje dotyczące koniecznych zmian odbywają się z Senatem Uczelni, Radą Uczelni, kolegium rektorsko-dziekańskim, Komisją ds. ekonomicznych, Samorządem Studenckim oraz Samorządem Doktorantów. 3 czerwca 2026 r. planowane jest spotkanie otwarte dla osób studiujących. W najbliższym czasie podejmowane będą także rozmowy ze związkami zawodowymi oraz społecznościami wszystkich Wydziałów.

Wszystkie proponowane w planie oszczędnościowym zmiany zostały wcześniej przeanalizowane pod kątem wpływu na przyszły wynik finansowy Uczelni.